Jedinou jistou věcí, jedinou konstantou našich životů (a pochopitelně i podnikatelského prostředí) je nejistota. Přesto existují výjimečné organizace, které trvale podávají vynikající výkon a dosahují skvělých výsledků, bez ohledu na proměnlivost vnějšího, ekonomického a podnikatelského prostředí.
Nejnovější kniha autorského týmu v čele se S. R. Coveyem Jak dosahovat předvídatelných výsledků v nepředvídatelných časech , se soustřeďuje na to, jak mohou organizace – v časech dobrých i zlých – dosahovat očekávaných, předvídatelně dobrých (a dobře předvídatelných) výsledků, a to tím, že se za všech okolností budou řídit čtyřmi klíčovými principy, které se nemění a na něž se za všech okolností mohou spolehnout.
Vynikajícím způsobem realizují své priority
Úspěšné organizace se soustřeďují na to, co je pro ně důležité. Mají jednoduché a jasně formulované cíle, které neustále zpřesňují, promítají je do podoby jasných úkolů, jež důsledně dotahují do konce. Všichni členové týmů znají své role při naplňování cílů – a bezezbytku je plní.
Vytvářejí atmosféru důvěry spolu s akcionáři a s představiteli dalších zájmových skupin
Nízká důvěra vše brzdí, zpomaluje a zvyšuje vaše náklady – zvláště v nejistých, nepředvídatelných časech. Je to prosté: budete-li důvěryhodní, lidé vám budou důvěřovat. V atmosféře důvěry se budete moci pohybovat „rychlostí důvěry“, neboť stoupá-li úroveň důvěry, vše se zrychluje a (transakční) náklady klesají.
Dosahují více s méně zdroji
V těžkých časech se každý snaží dosahovat více s menšími vstupy, ale otázkou je „více čeho“? Úspěšné organizace se plně zaměřují na hodnotu, kterou vytvářejí – zejména pro své zákazníky, nejen na snižování nákladů.
Zbavují lidi strachu tím, že jej přeměňují na produktivní energii
Nejisté, nepředvídatelné časy vyvolávají v lidech strach, úzkost, stres a beznaděj – a to v době, kdy je třeba maximálně se soustředit a zapojit se do práce. Úspěšné organizace pomáhají lidem překonat strach a zaměřit se na věci, které mohou ovlivnit. Když jsou lidé přesvědčeni o tom, že jejich konání má smysl, když mají poslání a strategii, jimž mohou věřit, vloží svou energii do jejich realizace.
Výjimeční lídři využívají těchto principů k tomu, aby v organizacích, které vedou, vytvořili „štíhlé“ a výkonné týmy, schopné soustředit se na „životně nejdůležitější, o úspěchu rozhodující cíl“ – týmy, které vítězí, když je „závod“ nejnáročnější, týmy, které nikdy nedovolí, aby je „porazily“ nejisté a turbulentní časy. I tato nová kniha S. R. Coveyho (a jeho spolupracovníků B. Whitmana a B. Englanda) nese nezaměnitelné otisky motivačně působivého „coveyovského ducha“ – svůj úspěch a úspěch svých organizací máme plně ve svých rukou. Cestu k němu určuje a orientuje soustředění na základní hodnoty, zásady a pravidla a na mravní integritu osobnosti, naslouchání druhým a vytváření prostředí důvěry – to vše jako předpoklady jak silného a účinného vedení, budování efektivních týmů a výjimečných organizací, tak i dosahování vynikajících výsledků ve vnějším prostředí organizace prostřednictvím poskytování jedinečně vysoké hodnoty pro zákazníky či další zájmové skupiny.
Kniha vyšla v nakladatelství Management Press
O autorech:
Stephen R. Covey je mezinárodně respektovanou autoritou v oboru vedení lidí, učitelem, konzultantem, spoluzakladatelem a místopředsedou společnosti FranklinCovey. Je autorem „historického“ bestselleru 7 návyků skutečně efektivních lidí a viceprezidentem společnosti FranklinCovey. Již desítky let pracuje s lídry ziskových i neziskových organizací po celém světě.
Bob Whitman je prezidentem a generálním ředitelem společnosti FranklinCovey a úspěšným soukromým investorem. Je prezidentem a jedním z ředitelů společnosti Hampstead Group.
Breck England poskytuje konzultační služby především v oboru strategického plánování a komunikace. Mezi jeho klienty patří přední světové korporace.
váz., 127 x 202 mm, 128 str.,
ISBN 978-80-7261-206-2
doporučená cena 260 Kč
Follow
