Co mají společného například výrobce akvaristických potřeb Tetra, dodavatel senzorů Electro-Nite nebo firma Nissha vyrábějící dotykové panely? Jde o typické „skryté šampióny“, celkem neznámé firmy střední velikosti, které si tiše a nepozorovaně udržují přední postavení na světovém trhu ve svém poměrně úzce specializovaném oboru.
Hermann Simon, uznávaný poradce v oboru manažerských strategií, marketingového řízení a tvorby cen, se zkoumání podniků kategorie „skrytých šampiónů“ věnuje více než dvacet let a jeho nejnovější kniha Skrytí šampióni 21. století, kterou s podtitulem Úspěšné strategie málo známých firem, které mají vedoucí postavení na světových trzích, ve své ediční řadě Knihovna světového managementu připravilo nakladatelství Management Press, v tomto duchu navazuje na jeho někdejší bestseller Hidden Champions.
Na základě důkladného studia více než tisícovky takových „skrytých šampiónů“ z celého světa autor ve své nové knize určuje společné rysy, přístupy, procesy a další faktory, které leží v základech jejich úspěchu i v globalizovaném ekonomickém prostředí dneška, kdy v mnoha případech si tyto firmy udržují – navzdory intenzivní konkurenci, finančním tlakům a měnící se dynamice trhů – vedoucí postavení na svých trzích již po celé generace.
Důvody prosperity těchto malých a středních podniků a faktory, jimiž se odlišují zejména od velkých korporací, autor nachází v jejich přístupu k vlastním provozním činnostem, k oblasti služeb zákazníkům a marketingu, k inovačním procesům, řízení lidských zdrojů, volbě organizačních struktur, vedení, tvorbě a implementaci strategie.
Autor čtenářům knihy umožňuje nahlédnout do „zákulisí“ mnoha těchto často i „tajnůstkářských“ firem, které odmítají poslední novinky či módní výstřelky manažerské teorie a ke svým úspěchům se dopracovávají proto, že spoléhají na zdravý rozum a osvědčené strategie: soustřeďují se na své klíčové způsobilosti, zákazníkům poskytují reálnou hodnotu, udržují s nimi dlouhodobé vztahy, nepřetržitě inovují, zaměstnance odměňují podle jejich výkonnosti, decentralizují své podnikatelské činnosti a dosahují neobyčejné internacionalizace a širokého zastoupení na světových trzích.
Podniky skrytých šampiónů nás učí, že dobrý výkon managementu znamená především dělat mnoho malých věcí lépe než konkurenti – bez velkého halasu, rozhodně, s plným nasazením a s neutuchající energií. V dnešních časech ekonomických turbulencí tak jejich praxe představuje účinnou protilátku proti krátkozrakým a nevhodným praktikám, které přivedly ke krachu četné podnikové giganty, zejména v letech ekonomické krize 2008–2010.
Podniky skrytých šampiónů nabízejí cenná ponaučení nejen pro podnikatele a podnikové manažery, investory, zaměstnance podniků, představitele odborů a regulačních orgánů z vyspělých i rozvíjejících se zemí, nýbrž mohou posloužit i jako nové vzorové příklady dosahování udržitelného růstu v globalizovaném prostředí světové ekonomiky budoucnosti.
Kniha vyšla v nakladatelství Management Press
O autorovi:
Hermann Simon je prezidentem společnosti Simon-Kucher & Partners, která má zastoupení v Evropě, v Asii a ve Spojených státech. H. Simon je odborníkem na strategii, marketing a tvorbu cen; přednáší a radí podnikovým organizacím po celém světě. V minulosti působil jako profesor či hostující profesor podnikové ekonomiky a marketingu na řadě světových univerzit. Bývá označován za jednoho z nejvlivnějších evropských myslitelů v oboru managementu, vydal přes 30 knih, včetně mezinárodních bestsellerů Hidden Champions (1996), Power Pricing (1997), Manage for Profit, Not for Market Share (2006) a Beat the Crisis: 33 Quick Solutions for Your Company (2009; česky kniha vyšla v nakladatelství Management Press pod názvem Jak na krizi: 33 okamžitých opatření pro vaši firmu).
Hermann Simon
Skrytí šampióni 21. století
brož., 165 x 235 mm, 384 str.,
doporučená cena 540 Kč
ISBN 978-80-7261-225-3
Follow
