Na základě restrukturalizačního procesu, který je řízen Rolfem Bauerem, se stav zaměstnanců snížil o více než 30% v průběhu 5-ti měsíců.
„Šroubárna Libčice (ŠLI) se stejně jako ostatní společnosti v oboru potýkala s personálním obsazením, které nemohla produktivně využít. Proto došlo ke snížení stavu z 566 na 384 zaměstnanců, tedy o více než 30% (THP 30%, výroba 37%).” uvádí jednatel společnosti Rolf Bauer a dodává “Snížení počtu zaměstnanců je jedním z dílčích kroků restrukturalizace. Byl zredukován stav osob stejné profese na jednom pracovišti, smlouvy na dobu určitou nebyly obnoveny a dále došlo k úplnému zrušení některých pracovišť.”
„Pracujeme na získávání nových zákazníků především z automobilového průmyslu. Věnujeme se inovaci našich produktů, která je spojena s vysokým stupněm kvality, zvyšováním produktivity práce, trvalém úsilí o snižování nákladů a motivaci našich zaměstnanců. Z hlediska dlouhodobých cílů jsme ve standardním procesu jako ostatní výrobní společnosti. V krátkodobém horizontu chceme především dosáhnout zrychlení interních procesů (tzv. „Speed“-Management) a zlepšení likvidity. V regionu Praha-západ jsme jedním z největších zaměstnavatelů. Abychom uvedených cílů dosáhli, pracujeme na výrazném zlepšení komunikace se zaměstnanci a to na všech úrovních. Největší výzvu pro vyšší a střední management vidím ve schopnosti pracovat s nápady-představivostí, rozhodovat, a důsledné realizaci (tzv. „Change“-Management).” vysvětluje jednatel společnosti Rolf Bauer.