Každý manažer jistě někdy zažil, že se mu už vůbec nechtělo nic řešit, o ničem mluvit, na nic se ptát. Jediným možným rozhodnutím bylo nechat vše náhodě. Ať si to dopadne jak chce. Celý příspěvek →

Každý manažer, ředitel, jednatel jistě někdy zažil blažený stav úspěchu. Toto velmi nejisté a nestálé období se vyznačuje pro většinu firem podobnými znaky. Perfektní tvůrčí atmosféra v týmech, rostoucí produktivita, daří Celý příspěvek →

Každý manažer, ředitel či jednatel hledá nejlepší strategii jak se uplatnit v nepřehledném mraveništi zvaném trh. Z latinského překladu slova stratego se dozvíme, že se jedná o plánování, jak zničit nepřítele pomocí efektivního využití zdrojů. Celý příspěvek →

Každý den, každý týden, každý měsíc uskutečňuje nebo porušuje firma svoji vizi. První postsocialistická dekáda byla plná pokusů, omylů a také neopakovatelných úspěchů. Před českými firmami je stále stejná výzva do budoucna. Celý příspěvek →

Každý den, každý týden, každý měsíc musí manažer řešit nikdy nekončící řadu provozních problémů. Pokud bych začal věřit na škodolibé parafráze zákonů pravděpodobnosti, tak bych musel konstatovat, že první, kdo zavedl klonování, byli právě manažeři. Celý příspěvek →