V praxi se lze setkat s některými příklady, kdy alespoň částečné naplnění horizontální strategie může pomoci k nezanedbatelným konkurenčním výhodám:

• Ačkoli jsou společnosti rozděleny do velkého počtu SBUs, z nichž Celý příspěvek →

Celopodniková strategie diverzifikované společnosti by měla řešit dvě klíčové otázky. Jednak v jakých odvětvích by měla společnost podnikat a dále jakým způsobem by měly být koordinovány strategie obchodních jednotek. Celý příspěvek →

Oblast strategického řízení lze celosvětově stále považovat za novou. Překotný vývoj posledních let podporuje i to, že tento obor patří k jednomu z nejkontroverznějších. Již v základních pojmech dochází k názorovým střetům. Celý příspěvek →

Strategické plánování – Strategic planning
Strategické plánování zrozené v 60. letech, necelých deset let po prvních pokusech provádění dlouhodobého plánování má již charakteristiky dnes používaných metod tvorby a implementace podnikové strategie. Celý příspěvek →

Strategické aktivity lze od svého vzniku v 50. letech 20. století dělit do tří etap vývoje, které lze nazvat dlouhodobé plánování, strategické plánování a strategické řízení. Tato terminologie je obecně přijímána, avšak v pojmech Celý příspěvek →

Říká se, že život je boj. Když se nad tímto rčením pozorněji zamyslíme, zjistíme, že život je vlastně velké množství různých typů bojů. Boj o přežití, o úspěch, o rozhodující vliv. Život je válka. Je to válka ekonomická, politická, sociální a soukromá. Celý příspěvek →